 |
|
|
Den Digitale Byggeproces
| Titel | Den Digitale Byggeproces |
| Støttebeløb | 1.139.891 |
| Organisation | KPC BYG A/S |
| Konklusion | Konklusion Den Digitale Byggeproces |
| Hjemmeside | Ingen hjemmeside |
| Kontakt | Civilingeniør - økonom Jesper Vaupel, vaupel@tdcadsl.dk, tlf. 3543 2755 |
| Øvrige deltagere | BOPLAN A/S
REGION NORD
KJELD BJERG A/S
BYGGEINFORMATIK
CARL BRO A/S
AALBORG UNIVERSITET - INSTITUT FOR PRODUKTION |
| Tema | Erhvervsudvikling |
| Stikord | Byggeri
e-handel (e-business)
Netværkssamarbejder |
| Dagbog | Senest opdateret: 23. marts 2004 |
| Projekt start | 1. april 2001 |
| Projekt slut | 31. december 2003 |
| Beskrivelse | Formålet med projektet ”Den Digitale Byggeproces” er at skabe væsentlige forbedringer af kvaliteten og pro-duktiviteten i nordjyske byggeprojekter og –virksomheder. Resultaterne nås gennem en intens udnyttelse af moderne ledelsesværktøjer på ”Nettet” således, at man ved hjælp af nye samarbejdsformer og effektive kommunikationsmetoder, skaber en ny industriel byggeskik.
Igennem de sidste 20-30 år er produktiviteten i dansk byggeri stagneret. Meget tyder på, at vi bygger dyrere end i andre lande, så husejere og lejere i Danmark i dag får mindre for deres penge – og dermed en relativt lavere bolig- og levestandard. DDB-projektet vil søge at råde bod på dette ved at udnytte det store potentia-le, som ligger i en kombination af moderne netbaserede IT-systemer, ændrede samarbejdsformer og effektiv kommunikation.
Nordjyske byggevirksomheder vil derigennem få udvidet deres IT-viden og -kompetence på en sådan måde, at det sætter dem i stand til at levere rådgivning til byggeri overalt i verden. Samtidig vil vi opnå bedre byggeri for pengene.
De i DDB-projektet omtalte ”nye samarbejdsformer” medfører en ændret fordeling af roller og arbejdsopga-ver i et byggeprojekt. Ændringerne dokumenteres og kommunikeres i enkle grafiske modeller, som gøres tilgængelige på Internettet, hvor også byggeprojektets øvrige dokumentation befinder sig.
De deltagende firmaer i DDB-projektet vil udvikle og afprøve de grafiske modeller i 1 til 3 forsøgsprojekter. Modellerne tegner et billede af, hvordan man skal samarbejde, hvem der gør hvad og hvornår. Deltagerne opnår, gennem den daglige anvendelse af Internettet og modelarbejdet, en øget færdighed i at arbejde med de nye IT-teknikker og kommunikationsformer.
Dette kompetenceløft vil blive anvendt internt i virksomhederne til en rationalisering af arbejdsprocesserne og en forbedring af den eksterne kommunikation. Samtidig vil der åbne sig muligheder for en mere effektiv udnyttelse af virksomhedernes eksisterende IT-systemer, idet man bliver i stand til at udnytte de integrati-onsmuligheder, som er til stede gennem Internettet. Endelig får virksomhederne mulighed for at tilrette deres kvalitetsstyringssystemer til de krav, som findes i de nye ISO-bestemmelser, hvor det bl.a. er præciseret, at KS-systemerne skal være procesorienterede.
Bag projektet står følgende gruppe :
Totalentreprenør: KPC Byg A/S, Aalborg
Bygherreadministrator: Boplan A/S, Region Nord
Arkitekt: Kjeld Bjerg A/S, Hjørring
Rådgivende ingeniør: Carl Bro as, Aalborg
Forskning & undervisning: AAU, Instituttet for Produktion
IT-modelværktøj: QualiWare Aps
Ledelses- & IT-konsulent: Byggeinformatik
DDB-projektet er et strategisk projekt med en bred indførelse af de principper, der nu vil blive afprøvet i Nordjylland. Dette kræver store omstillinger i byggebranchen, men til gengæld er mulighederne for kvalitets-forbedringer og besparelser væsentligt forbedret.
Endelig indeholder DDB-projektet konkrete initiativer til en vedvarende udvikling, uddannelse og kompeten-ceopbygning, både hos deltagerne, deres kunder og leverandører, samt hos kollegerne i byggebranchen - alt sammen formidlet via en række nordjyske uddannelsesinstitutioner.
Gruppen bag DDB-projektet har som målsætning, at projektet kan få en ”lokomotiv-funktion” i udviklingen af den nordjyske byggesektor. |
 Printervenlig version |
|
|
|
