|
|
Participate - Nye arbejdsformer for nordjyske virksomheder i den internationale
| Titel | Participate - Nye arbejdsformer for nordjyske virksomheder i den internationale arbejdsdeling |
| Støttebeløb | 988.821 |
| Organisation | Gabriel A/S |
| Konklusion | Konklusion Participate |
| Hjemmeside | Ingen hjemmeside |
| Kontakt | Logistik- og IT-direktør Kenneth Dolmer, kenneth.dolmer@gabriel.dk, tlf. 9630 3100 |
| Øvrige deltagere | mekanord as
intra saphiens a/s
Kode2 Aps |
| Tema | Erhvervsudvikling |
| Stikord | e-handel (e-business)
Produktionsprocesser
Vidensdeling (Knowledge management)
Virksomhedsudvikling |
| Dagbog | Senest opdateret: 1. juli 2003 |
| Projekt start | 1. januar 2002 |
| Projekt slut | 31. december 2003 |
| Beskrivelse | Participate skal styrke de deltagende virksomheders konkurrenceevne ved at effektivisere traditionelle værdikæder ved hjælp af IT. Målet er at gøre de interorganisatoriske relationer så stærke, at værdikæden kommer til at fremstå som én virksomhed for kunder, medarbejdere og interessenter.
Projektet designer, udvikle og implementerer et IT-værktøj til effektivisering af forberedelse, gennemførelse, implementering og formidling af systematiske samarbejdsprocesser og udvikling af tætte samarbejdsrelationer i internationale værdikæder med nordjysk tyngde.
Supply Chain Management (SCM) er et velkendt begreb. Men for mange virksomheder, i særlig grad de lidt mindre virksomheder, er kravene til effektiv anvendelse af SCM større end nogensinde. Faktisk så store, at det i mange tilfælde ikke er nok blot at tænke i optimering og effektivisering af forsyningskæderne - man må aktivt søge at anvende alle kompetencer i værdikæden. Leverandører bliver partnere og vigtige komponenter til at sikre værdikædens samlede konkurrenceevne.
Imidlertid har revolutionen i IT givet helt nye værktøjer og muligheder for at styrke sådanne relationer. Fokus for Participate bliver at udvikle systemer og principper for:
- Fælles og international udveksling af erfaring og opbygning af viden på tværs af netværket
- Styring og udvikling af personlige kompetencer på tværs af netværket
- Udvikling af værktøjer og metoder til nedsættelse af tidsforbrug på internationale udviklingsprojekter på tværs af netværket
Udvikling af værktøjer og metoder til at forbedre følelse af samhørighed og motivation på tværs af netværket
- Opbygning af fælles viden- og kompetencebase, der kan anvendes af kunder, salgspartnere og andre netværksdeltagere
- Udvikling og implementering af relevante styrings- og ledelsesværktøjer på tværs af netværket
For dermed at anvise veje til samt udvikle og implementere et konkret IT-værktøj, der kan bringe SCM videre til noget, der har som målsætning at være en egentlig integration mellem virksomheder, der indgår i en fælles værdikæde. |
 Printervenlig version |
